2016年6月1日 星期三

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系列报道《庆祝改革开放40周年》之娲石水泥:革故鼎新创一流

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系列报道《庆祝改革开放40周年》,系统展示新洲改革开放40年来的发展成就。今天推出:娲石水泥:革故鼎新创一流

新洲曾有八大区属国有工业企业,本世纪初都实行了民营化改制。娲石集团就是其中之一。十多年过去了,这家企业如今发展得怎样呢?近日,记者走进了娲石水泥集团。

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这里绿树成荫,鲜花映衬,鸟儿在林中欢唱,橘子挂满枝头,好似一处小公园。这样一幅生态绿色的画面,你可能很难将它与水泥厂联系在一起。然而,这里正是娲石水泥集团厂区的一角。在娲石集团,像这样的绿化景点并不止这一处。近5年,公司先后投入500多万元,实施绿化美化工程,厂区绿化面积履盖率达到30%,初步建成花园式工厂。

建设花园式工厂,只是娲石集团实施“建设全国一流水泥企业”系列工程的内容之一。娲石集团2004年改制为民营股份制企业,当时公司只有年产水泥40万吨的4座机立窑,因能耗高、污染重,被国家列为限期拆除、强制淘汰的落后产能。2008年,时年37岁的魏华山接任公司董事长。上任后不久,他就拿出了“对标全国一流,以提装备、扩产能、降能耗、美环境”为主要内容的一揽子建设计划,匡算总投资超过10亿元。为了筹集资金,魏华山和公司其他管理高层纷纷增持公司股份,基本上赌上了全部身家,由此赢得了众多金融机构的信贷支持。

娲石集团董事长魏华山说:“作为一个企业的带头人,首先是要有一种责任感,主要是对我们的干部员工要有一种责任,第二个方面就是在我自己和家里有一种责任,第三个主要是对我们这个社会要有一种责任感。有了责任就有动力嘛!我们的目标呢,我们从开始到现在就是为职工谋福祉、为社会作贡献这句话。”

在金融机构的支持下,魏华山立即着手实施他的一揽子计划,娲石集团也实现了华丽的蝶变:

——拆旧建新,扩产降耗。先后投入10个多亿,将原来4座机立窑全部拆除,从德国引进先进装备,分别在阳新和阳逻新建三条水泥生产线。公司水泥年产能从原来的40万吨提高到现在的300万吨,而矿渣和水泥熟料粉磨电耗较之以前分别下降了56%和36%,成为国内水泥行业的能效领跑者。

——在环保投入上做加法,在污染物排放总量上做减法。投资2400多万元,采用国内最先进的环保技术,对所有收尘装置进行提标改造,在原料堆放与输送、设备运行和成品包装等环节实行全封闭式生产,厂区粉尘颗粒物年排放总量由原来的100多吨下降为现在的20吨以下,远低于国家最低标准;投资100多万元,改造厂区所有的旱厕,新建三级化粪池和食堂生活污水处理池,经处理后的清水用于绿化带浇灌,实现了生活污水零排放。

——着力“两化”建设,打造智能工厂。公司对产品、物资进出实行电子计量监控,财务、人力资源等运用智能信息管理,借助专业化的数字管理系统,各条生产线实现中央数字系统在线指挥控制,降低了管理成本,提高了运转效率。

与此同时,公司水泥质量也实现了新提升。PO52.5、PII52.5、PO42.5等主导产品获得国家级优等品认证,2014年进入湖北省政府采购目录。目前,娲石牌水泥除覆盖武汉地区外,还远销江西、湖南、安徽、江苏、河南等6省,参与100多项重点工程建设,多项工程被评为国家、省级示范工程。

除水泥外,娲石集团还向船舶制造、智能产品开发、中等职业教育等领域进军。2017年,公司实现销售收入16.9亿元,上缴税费1.87亿元,进入中国建材企业500强、武汉市企业百强的行列。

企业发展壮大了,娲石集团积极履行“为职工谋福祉、为社会作贡献”的承诺,先后为新洲和阳新两地的农村精准扶贫投入帮扶资金3000多万元,为帮扶社会弱势群体、资助社区公益建设捐款500多万元,荣获武汉市“最具社会责任感企业”殊荣。不包括“五险”在内,公司员工去年人均现金收入达到5.2万元,今年又开始为他们缴纳住房公积金。

娲石集团员工程全安说:“现在衣服穿的干干净净,基本上没有什么灰,环境到处都是青枝绿叶,都是花草树木,很漂亮的现在。我们的工资待遇,原先改制之前(每月)只有一千块钱,现在也有五六千块钱了。现在这个环境这么好,工资待遇这么好,我们当然愿意干到退休。”

(来源:何少清)